Муниципальное вечернее (сменное)  

      общеобразовательное учреждение

вечерняя (сменная) общеобразовательная школа № 9

Программа развития

 

Аннотация программы.

 

            Процесс модернизации системы образования  региона способствует становлению учебного заведения, где созданы условия для максимальной реализации творческого потенциала личности. Требования к качеству образования побуждают педагогический коллектив школы заботиться о своей конкурентоспособности, что является активным фактором саморазвития и самосовершенствования учебного заведения. С этой целью была создана программа развития школы.

            Социальные потребности учащихся создают предпосылки создания такой информационно-образовательной среды, в которой они способны к успешной социализации, адаптации в современных рыночных условиях, сознательному профессиональному выбору.

            Программа развития  вечерней общеобразовательной школы № 9  на 2008 - 2013 и представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения, проблемы и основные направления развития образовательного учреждения: основные тенденции, главные цели,  задачи и направления образования  учащихся, особенности организации кадрового и методического обеспечения педагогического процессе, инновационных преобразований учебно-воспитательной системы, основные планируемые конечные результаты.

            Программа разработана на основе Закона РФ «Об образовании»; Устава школы № 9  г. Рыбинска. Разработчики программы – административная команда вечерней сменной общеобразовательной школы №9:       

            Механизм реализации программы предполагает обновление миссии и стратегии деятельности школы, систему планирования и проектирования, изменения роли всех субъектов образования, усиления роли социального партнерства для решения образовательных проблем.

            Сроки реализации программы: 2008-2013 годы.

 

 

Информационная справка.

 

            Муниципальное вечернее (сменное) общеобразовательное  учреждение вечерняя (сменная) общеобразовательная школа №9 ориентирована на образование учащихся,  их  социализацию, а также развитие их психологических, интеллектуальных особенностей, образовательных потребностей, с учетом их возможностей, личностных склонностей, способностей. Это достигается путем создания адаптивной педагогической системы, благоприятных условий для общеобразовательного, умственного, нравственного и физического развития каждого учащегося.

            Управление школой осуществляется на основе демократии и гласности. Стратегическое управление образовательной политикой принадлежит педагогическому совету школы. Непосредственное управление педагогическим процессом реализует директор школы и его заместители при активном участии Совета Учреждения.

 

1.    Общая характеристика школы.

Год ввода в эксплуатацию -  1951   год.

Адрес школы: Российская Федерация, 152919, Ярославская область, город Рыбинск, улица Пархинская, дом12

Аттестация школы: 10.12.2004 года регистрационный № 02-1568

     Лицензия на право ведения образовательной деятельности: от 26.12.2008 до 26.12.2013

      года

Государственная регистрация юридического лица: 18.04.1996г.

Аккредитация МО: свидетельство от 20.07.2007 года

Школа имеет центральное отопление, люминесцентное освещение, холодное водоснабжение, канализацию, оборудованные кабинеты, в т.ч. и специализированные: кабинеты химии, физики.

Библиотечный фонд составляет: книги –  5600  шт.,  учебники –   2615  шт.

 

2.    Численность учащихся.

Ежегодно численность обучающихся в школе стабильная, в среднем составляет триста человек в год. В структуре учащихся несовершеннолетние незначительно преобладают.

 

3.    Характеристика педагогического кадрового состава.

Всего – 15 учителей

Имеют категорию – 14 человек

высшая – 1 человек

первая –  2 человека

вторая – 11 человек

 

4.    Состояние материально-технической базы.

 

 

количество

состояние

оптимальное

допустимое

критическое

 

Кабинеты:

-русского языка

-иностранного языка

-математики

-химии и биологии

-физики

-истории

-географии

-компьютерный кабинет

 

1

1

2

1

1

1

1

1

 

 

 

 

 

 

 

+

+

+

+

+

+

+

+

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиотека

 

 

+

 

 

 

5.    Характеристика социума.

Возрастной контингент учащихся  с 15 лет и далее без ограничения. Несовершеннолетние преобладают  в структуре контингента.  Пополнение происходит за счет «скрытого» отчисления учащихся из дневных школ  всего города  и Рыбинского района по причине неуспеваемости, непосещаемости,  противоправного поведения, сложных жизненных ситуаций. Большая часть учащихся  из семей с низким уровнем доходов, образования, находящихся в социально-опасной жизненной ситуации.

 

Аналитико-прогностическое обоснование

 

Необходимость разработки данной программы развития модели адаптивной школы определяется из анализа как внешних, так и внутренних факторов.

  1. Анализ внешних факторов.

      Стратегия модернизации образования, одобренная Правительством РФ, ставит для общего образования новые ориентиры в образовательных целях школы. Эта стратегия модернизации задает новые требования к ступеням школьного образования в целом: четырехлетняя начальная школа, относительная завершенность общего образования в основной школе; возможность индивидуального выбора профиля учащимися на старшей ступени школы. В рамках данной  стратегии на базе ВСШ №9 создается возможность получения учащимися профессиональной подготовки на базе учреждений начального профессионального образования, курсах Центра занятости, Отделов подготовки кадров предприятий города. Существует  возможность для учащихся в период обучения получения двух профессий разного профиля.  

      Наша школа находится не в центре города, что не мешает в достаточной мере сотрудничать и устанавливать новые связи с социальными партнерами: предприятиями города, учреждениями культуры, учреждениями дополнительного образования. Школа открыта для всех учеников,  разного социального уровня, разного уровня подготовленности, разного уровня  физического и психического здоровья. Одним из факторов, определяющим специфику нашей школы, является то, что ВСШ № 9 – единственная общеобразовательная школа предоставляет возможность несовершеннолетним и взрослым учащимся получать среднее образование в разных формах обучения.

  1. Анализ внутренних факторов.

         Положительным в работе школы являются следующие моменты:

    64% педагогического коллектива прошли обучение информационным технологиям и внедрению их в практику работы;

    педагогическим коллективом освоены современные  формы представления результатов деятельности с использованием мультимедийных средств;

 

По итогам анализа можно сделать следующие выводы:

§  материально-техническая база школы соответствует современным требованиям, предъявляемым к образовательным учреждениям;

§  в школе сформирован стабильный коллектив педагогов, обеспечивающих качественное образование и готовых к работе в инновационном режиме;

§  сформирована система управления деятельностью всех участников образовательного процесса;

§  учащиеся и их родители в целом удовлетворены качеством образовательных услуг, предоставляемых школой.

С другой стороны, анализ внутренних факторов позволяет выявить следующие недостатки:

§  имеющаяся материально-техническая база не обеспечивает индивидуальные потребности участников образовательного процесса, не соответствует перспективам развития школы информационного общества;

§  недостаточная мотивация педагогов к осуществлению личностно-ориентированного подхода в образовании;

§  не освоены стратегии управления деятельностью коллектива через реализацию инновационных проектов;

§   в школе нет медицинского обслуживания, часть выпускников школы имеет отклонения в состоянии здоровья,  недостаточно адаптирована к современной социальной среде, условиям жизни информационного общества и рыночной экономики.

Таким образом, с одной стороны, на сегодняшний день в школе созданы материально-технические условия для удовлетворения разнообразных потребностей обучающихся; педагогическим коллективом школы осваиваются и внедряются образовательные технологии, обеспечивающие личностно-ориентированную работу с учащимися. С другой стороны, не удовлетворяются индивидуальные потребности школьников с учетом социального заказа и перспектив развития города и страны.

Это противоречие обусловило проблему создания информационно-образовательной среды для реализации индивидуальных образовательных потребностей каждого участника образовательного процесса и необходимость разработки новой программы развития школы.

 

Концепция желаемого будущего состояния школы

 

Проблема создания равных возможностей образования для различных категорий учащихся в условиях вечерней   школы, задача такой информационно-образовательной среды, в условиях которой каждый ребенок имеет возможности для удовлетворения индивидуальных образовательных потребностей, личностного развития, приобретения умений и навыков для решения максимально широкого диапазона жизненных задач в различных сферах человеческой деятельности.          

Миссия вечерней школы:

-        обеспечение условий для получения основного общего образования и среднего полного общего образования  учащимися с 15- летного возраста и старше, проживающими в разных районах города, попавшими в различные трудные жизненные ситуации, не способными по различным социальным причинам, в том числе из-за проблем со здоровьем продолжать обучение в дневных общеобразовательных школах;

-        обеспечение возможности совмещать учебную деятельность с учебой в учреждениях начального профессионального образования, с работой на предприятиях, в учреждениях и  организациях города;

-        возможность продолжить свое образование после некоторого  перерыва в зрелом возрасте;

-        обеспечение условий для ускорения и продолжения процесса социализации личности учащихся;

-        воспитание конкурентоспособного гражданина, адаптированного в обществе и востребованного на рынке труда.

Цель школы:

создание условий для развития субъективных качеств личности каждого учащегося, его целостности самоопределения, для освоения им социальных норм и нравственных ориентиров.

Целевые группы:

§  административная команда;

§  педагоги;

§  учащиеся;

§  родители.

Приоритетные направления:

§  Информатизация образовательного процесса;

§  Образовательный потенциал  + профессия;

§  Гражданское  воспитание.

 

Стратегия реализации.

 

Стратегия реализации программы заключается в разработке и реализации инновационных проектов. В ближайшие годы актуальными являются проекты:

 

« Информатизация образовательного процесса»,

«Образовательный потенциал + Профессия»,  

«Гражданское воспитание школьников».

 

  

 

Информатизация образовательного процесса

Образовательный потенциал + Профессия

Гражданское воспитание

Цели проекта

Создать модель образовательного пространства, включающего специализированную информационно-образовательную среду с использованием дистанционных технологий

   Создание условий в ОУ для одновременного получения общего образования и  профессиональной подготовки  через  программу сотрудничества с ПУ.

Создание воспитательной среды, обеспечивающей нравственное и         гражданское воспитание  подростков.

 

 

Проект реализации направления

« Информатизация образовательного процесса»

 

Цель проекта:

 

Создание условий для стабильного использования информационных технологий в образовательной практике, внедрение практики  дистанционного обучения.

 

Задачи проекта:

 

материально – технические:

  • обновление технической базы

методические:

·       обучить основную часть педагогического коллектива школы использованию ИКТ в предметной деятельности;

·       стимулировать инновационную деятельность по внедрению ИКТ.

организационные:

·       разработать механизм использования ИКТ в образовательной деятельности школы;

·       разработать методические рекомендации по использованию ИКТ в предметных

областях.

 

Прогнозируемые результаты

  • повышение эффективности образовательного процесса;
  • автоматизация организационно - распорядительной деятельности школы;
  • создание условий для творческого роста всех участников образовательного процесса через использование информационных технологий;
  • повышение квалификационной категории учителей
  • создание оптимальных условий для взаимодействия семьи и школы через единое  информационное пространство  образовательного учреждения;
  • использование компьютерной технологии в самостоятельной работе;

 

1. Организационное и техническое обеспечение информатизации системы образования школы.

 № п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Создание творческой группы по реализации проекта.

2008 г.

Директор

2.

Создание информационного центра ОУ.

2009-2010гг.

Зам.директора по УВР

 

2. Информатизация процесса управления системой образования школы

 

 № п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Оснащение дополнительной компью­терной техникой учебных помещений и кабинетов образовательного учреждения

До 2013 г.

Директор

2.

Создание электронного каталога «Библиотека».

2009 г.

Библиотекарь

3.

Регулярное обновление школьного сайта.

постоянно

Творческая группа

 

3.Информатизация образовательного процесса школы

 

 

 № п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Массовое обучение педагогических кадров использованию   информационно-коммуникативных технологий в образовательной практике.

2008-2009

Зам. директора

по УВР

2.

Организация   системы   методического обеспечения для проведения  уроков  и с использованием    информационно-коммуникативных технологий

постоянно

Творческая группа

3.

Создание электронных версий учебных пособий и зачетного материла.

2009-2010

Зам. директора

4.

Организация электронных баз данных

2009

Творческая группа

 

4. Повышения квалификации педагогов школы.

 

 

 № п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Использование  системы INTERNET-поддержки учебного процесса школы.

постоянно

Творческая группа

2.

Организация обучения на  педагогов на курсах

постоянно

Зам. директора по УВР

3.

Организация методических конференций, открытых уроков,  интегрированных уроков с использованием информационных техноло­гий, и т.д.

постоянно

Зам. директора по УВР

4.

Дистанционное обучение.

2010

Зам. директора по УВР

 

5. Использование информационных технологий в методической       деятельности.

 

№ п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Создание кабинетно – консультационной системы

2009 г.

Директор,

зам. директора

2.

Мониторинг и диагностика методической деятельности

2008 г.

Зам. директора по УВР

 

6.  Использование   информационных   технологий   в   процессе  воспитания.

 

 № п/п

Основные мероприятия

Срок выполнения

Ответственный

1.

Мониторинг и диагностика воспитательной работы.

2008 г.

Зам. директора по УВР

2.

Создание базы данных по мониторингу и диагностике воспитательной работы.

2008 г.

Зам. директора по УВР

 

 

 

Проект реализации направления

«Образовательный потенциал + профессия»

 

        Цель проекта:

 

Создание условий для возможно быстрой   успешной  социализации  учащихся.

 

       Задачи проекта:

 

материально – технические:

  • финансирование групп профессиональной подготовки учащихся  ДО ЯО

методические:

  • объединение возможностей вечерней школы и ПУ с целью координации действий по обеспечению непрерывности обучения выпускников школы
  •  одновременного обучения учеников школы 6,7,8 классов по образовательным программам основного общего образования в вечерней школе и в ПУ с целью получения профессиональной подготовки в установленные сроки

организационные:

  • развитие сотрудничества с начальными профессиональными заведениями города, Центром занятости населения г.Рыбинска

Прогнозируемые результаты

  • возможно быстрая  успешная социализация   учащихся;
  • организация занятости учащихся;
  • социальные гарантии учащимся совмещающим обучение с профподготовкой:

- стипендия

- бесплатное питание

- льготный проезд

- проживание в общежитии

 

Проект реализации направления  

 «Гражданское воспитание школьников».

 

Нравственное воспитание молодежи является неоспоримой и важнейшей целью всякого общества. Недостатки и упущения в нравственном воспитании наносят обществу такой невозвратимый и невосполнимый урон, что при недостатках другого характера большего вреда  обществу нанести невозможно.

     На формирование нравственной личности оказывают воздействие многие социальные условия и биологические факторы, но решающими являются педагогические, как наиболее управляемые, направленные на выработку определенного рода отношений.

 

Цель проекта:

 

Создание воспитательной среды, обеспечивающей нравственное воспитание детей и подростков.

 

 

Задачи проекта:

   вооружение учащихся знаниями о морали, раскрытие ее сущности, социальной и психологической целесообразности моральных норм; привитие культуры, формирование навыков и привычек нравственного поведения ;

   систематическое накопление и обогащение опыта нравственного поведения учащихся путем организации их практической деятельности;

   организация нравственного самовоспитания учащихся.

   формирование у учащихся культуры сохранения и совершенствования собственного здоровья;

   создание благоприятной атмосферы  общения, направленной на преодоление конфликтных ситуаций в процессе обучения  воспитания учащихся в системе «учитель-ученик-родитель»

 

 

Основные этапы и цели работы по реализации проекта:

 

I этап (ориентационно-мотивационный)

 

Цель – ознакомление коллектива с основными задачами проекта по созданию положительного настроя в коллективе.

Форма реализации – педагогический совет, совещание, расширенное заседание методического объединения классных руководителей, родительские собрания.

 

II этап (системно-информационный)

 

Цель – уяснение задач, поставленных коллективом по реализации проекта.

Форма реализации – научно-практические семинары для учителей по теории и практике методик, форм, приемов работы; создание творческой группы учителей по данной проблеме и индивидуальная работа с ними, консультирование родителей, анкетирование учащихся.

 

III этап (реализация)

 

Цель – практический переход на выполнение целей и задач проекта.

Форма реализации – уроки, классные часы, общешкольные конкурсы и праздники с участием детей и взрослых при поддержке общественных организаций и социальных партнеров.

 

 

IV этап  (заключительный, аналитический)

 

Цель – подвести итоги и спланировать работу на следующий период.

Форма реализации – самоанализ результативности работы и анализ итогов на заседаниях МО классных руководителей, проведение конференции.

 

Проект рассчитан на три года (2006 – 2009 г.г.) и реализуется в соответствии с перспективным планом работы школы на год. 

 

 Реализация проекта предполагает работу с четырьмя возрастными группами:

5-8 классы, 9-12 классы.

В первой возрастной группе) предполагается построить работу на основе программы А.Г. Макеевой «Все цвета, кроме черного», которая направлена на формирование у детей представления о ценности здоровья и бережного отношения к нему, формирование умения оценивать свои поступки и поступки других людей, развитие коммуникативных навыков, пробуждение у детей интереса к различным видам полезной деятельности, просвещение родителей. Приоритетная форма занятий – классная.

Во второй возрастной группе (5 – 6 классы) предполагается продолжить работу по программе «Все цвета, кроме черного», выбрав приоритетными такие формы работы, которые будут способствовать успешной социализации детей в обществе. Форма занятий – групповая.

Подпроект для учащихся 7 – 8 классов  - «общение». Основная цель данного подпроекта – научить подростков навыкам бесконфликтного конструктивного общения в различных субкультурах. Преобладающая форма занятий – групповая (теоретические занятия, практикумы, тренинги, социальные проекты).

«Я + Мы» - подпроект для учащихся 9 – 12 классов. Основная цель – успешная социализация.

Реализация проекта  будет осуществляться в комплексе с программами и проектами, действующими в образовательном учреждении: программа по патриотическому воспитанию, проекта «Вместе весело шагать», профильного класса «Спасатель», программе «Здоровье», Положений о детских общественных объединениях.

 

Ожидаемые результаты:

 

1.     Разработана программа «Нравственного воспитания» вечерней школы № 9 г. Рыбинска

2.     Подготовлены педагогические кадры к реализации программы

3.     Создана ресурсная база (нормативно-правовое обеспечение по реализации программы, ставки, методическая база)

4.     Создана психологическая служба.

   

ПОРТРЕТ ВЫПУСКНИКА

 

 

Качества

 

 

9 класс

12 класс

Гражданские качества

- знание своих прав и обязанностей;

- долг и ответственность перед семьей и школой;

-осознанность своих поступков;

- патриотизм;

- правдолюбие.

- знание своих прав и обязанностей;

- любовь к родному городу, республике;

- любовь к природе, ее охрана;

- уважение к традициям народа;

-иметь свое мнение, уметь принимать решение, независимость убеждений.

- знание своих прав и обязанностей, умение их отстаивать;

- активная гражданская позиция;

- умение ориентироваться в общественно-политической жизни страны;

- принципиальность;

- патриотизм;

- воспитание национального самосознания.

Нравственные качества

- понятие чести, достоинства;

- выдержка;

- умение жить в коллективе;

- взаимопонимание и взаимовыручка.

- открытость, доброжелательность к окружающим.

- доброта;

- милосердие;

- взаимовыручка;

- честность;

- порядочность;

- понимание другого человека;

- уважение к старшим;

- здоровый образ жизни;

- уважительное отношение к чужому труду;

- гуманизм;

- любовь к школе;

- обязательность.

- гуманизм;

- честность;

- бескорыстность;

- справедливость;

- трудолюбие;

- самоуважение;

- порядочность;

- доброжелательность.

Интеллектуальные способности

- сформированный запас ЗУН;

- использование ЗУН в жизни для решения практических задач;

- понимание, что учеба – это труд;

- любознательность;

- инициативность;

- компьютерно-грамотный.

- стремление к познанию;

- расширение своего кругозора;

- умение анализировать;

- самостоятельность мышления;

- любознательность;

- способность к самообразованию.

- эрудированность;

- умение применять знания в жизни;

- владение новыми информационными технологиями;

- творческий подход к делу;

- самокритичность;

- способность к самосовершенствованию;

- функциональная грамотная личность.

Общая культура

- приобщение к ценностям своего народа, традициям, обычаям, чувство прекрасного;

- способность ощущать гармонию природы.

- культура поведения;

- приобретение навыков этикета;

- знание норм морали;

- уважительное отношение к прошлому.

- владение нормами морали и культурного поведения;

- знание общечеловеческих ценностей;

- культура общения;

- культура умственного труда

 

 

Ожидаемые результаты:

 

Сформирована информационно-образовательная среда, обеспечивающая реализацию индивидуальных образовательных потребностей участников образовательного процесса.

 

Показатели достижения

Средства проверки

Риски и допуски

§  Созданы материально-технические и организационно-педагогические условия, обеспечивающие реализацию индивидуальных образовательных потребностей участников образовательного процесса;

§  Разработана и апробирована модель информационно-образовательной среды;

§  Разработан  пакет нормативно-организационных документов, регламентирующих совместную деятельность ВСШ №9 с учреждениями начального профессионального образования;

§     Сформировано ощущение «учебного  

     комфорта» участниками

    образовательного процесса.

§  Информационно-аналитические отчеты

§  Результаты исследований

§  Данные социологических опросов

§  Результаты независимого оценивания образовательного процесса

§  Результаты самоопределения выпускников 9, 12 классов 

 

+) взаимодействие с социальными партнерами

(+)материально-техническое оснащение школы;

(+)сформирована  команда единомышленников

(+)поддержка со стороны органов  управления

 (+) развитие и углубление связей с социальными партнерами.

(-)недостаток материальных ресурсов;

(-)ограниченный временной ресурс

 

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД ПОДГОТОВКИ КАДРОВ. ИНФОРМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ.
Сайт сделан по технологии "Конструктор школьных сайтов".