![]() |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
![]() |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Программа развития
Аннотация программы.
Процесс модернизации системы образования региона способствует становлению учебного заведения, где созданы условия для максимальной реализации творческого потенциала личности. Требования к качеству образования побуждают педагогический коллектив школы заботиться о своей конкурентоспособности, что является активным фактором саморазвития и самосовершенствования учебного заведения. С этой целью была создана программа развития школы. Социальные потребности учащихся создают предпосылки создания такой информационно-образовательной среды, в которой они способны к успешной социализации, адаптации в современных рыночных условиях, сознательному профессиональному выбору. Программа развития вечерней общеобразовательной школы № 9 на 2008 - 2013 и представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения, проблемы и основные направления развития образовательного учреждения: основные тенденции, главные цели, задачи и направления образования учащихся, особенности организации кадрового и методического обеспечения педагогического процессе, инновационных преобразований учебно-воспитательной системы, основные планируемые конечные результаты. Программа разработана на основе Закона РФ «Об образовании»; Устава школы № 9 г. Рыбинска. Разработчики программы – административная команда вечерней сменной общеобразовательной школы №9: Механизм реализации программы предполагает обновление миссии и стратегии деятельности школы, систему планирования и проектирования, изменения роли всех субъектов образования, усиления роли социального партнерства для решения образовательных проблем. Сроки реализации программы: 2008-2013 годы.
Информационная справка. Муниципальное вечернее (сменное) общеобразовательное учреждение вечерняя (сменная) общеобразовательная школа №9 ориентирована на образование учащихся, их социализацию, а также развитие их психологических, интеллектуальных особенностей, образовательных потребностей, с учетом их возможностей, личностных склонностей, способностей. Это достигается путем создания адаптивной педагогической системы, благоприятных условий для общеобразовательного, умственного, нравственного и физического развития каждого учащегося.Управление школой осуществляется на основе демократии и гласности. Стратегическое управление образовательной политикой принадлежит педагогическому совету школы. Непосредственное управление педагогическим процессом реализует директор школы и его заместители при активном участии Совета Учреждения.
1. Общая характеристика школы. Год ввода в эксплуатацию - 1951 год.Адрес школы: Российская Федерация, 152919, Ярославская область, город Рыбинск, улица Пархинская, дом12 Аттестация школы: 10.12.2004 года регистрационный № 02-1568 Лицензия на право ведения образовательной деятельности: от 26.12.2008 до 26.12.2013 года Государственная регистрация юридического лица: 18.04.1996г. Аккредитация МО: свидетельство от 20.07.2007 года Школа имеет центральное отопление, люминесцентное освещение, холодное водоснабжение, канализацию, оборудованные кабинеты, в т.ч. и специализированные: кабинеты химии, физики. Библиотечный фонд составляет: книги – 5600 шт., учебники – 2615 шт.
2. Численность учащихся. Ежегодно численность обучающихся в школе стабильная, в среднем составляет триста человек в год. В структуре учащихся несовершеннолетние незначительно преобладают.
3. Характеристика педагогического кадрового состава. Всего – 15 учителей Имеют категорию – 14 человек высшая – 1 человек первая – 2 человека вторая – 11 человек
4. Состояние материально-технической базы.
5. Характеристика социума. Возрастной контингент учащихся с 15 лет и далее без ограничения. Несовершеннолетние преобладают в структуре контингента. Пополнение происходит за счет «скрытого» отчисления учащихся из дневных школ всего города и Рыбинского района по причине неуспеваемости, непосещаемости, противоправного поведения, сложных жизненных ситуаций. Большая часть учащихся из семей с низким уровнем доходов, образования, находящихся в социально-опасной жизненной ситуации.
Аналитико-прогностическое обоснование
Необходимость разработки данной программы развития модели адаптивной школы определяется из анализа как внешних, так и внутренних факторов.
Стратегия модернизации образования, одобренная Правительством РФ, ставит для общего образования новые ориентиры в образовательных целях школы. Эта стратегия модернизации задает новые требования к ступеням школьного образования в целом: четырехлетняя начальная школа, относительная завершенность общего образования в основной школе; возможность индивидуального выбора профиля учащимися на старшей ступени школы. В рамках данной стратегии на базе ВСШ №9 создается возможность получения учащимися профессиональной подготовки на базе учреждений начального профессионального образования, курсах Центра занятости, Отделов подготовки кадров предприятий города. Существует возможность для учащихся в период обучения получения двух профессий разного профиля. Наша школа находится не в центре города, что не мешает в достаточной мере сотрудничать и устанавливать новые связи с социальными партнерами: предприятиями города, учреждениями культуры, учреждениями дополнительного образования. Школа открыта для всех учеников, разного социального уровня, разного уровня подготовленности, разного уровня физического и психического здоровья. Одним из факторов, определяющим специфику нашей школы, является то, что ВСШ № 9 – единственная общеобразовательная школа предоставляет возможность несовершеннолетним и взрослым учащимся получать среднее образование в разных формах обучения.
Положительным в работе школы являются следующие моменты: 64% педагогического коллектива прошли обучение информационным технологиям и внедрению их в практику работы; педагогическим коллективом освоены современные формы представления результатов деятельности с использованием мультимедийных средств;
По итогам анализа можно сделать следующие выводы: § материально-техническая база школы соответствует современным требованиям, предъявляемым к образовательным учреждениям; § в школе сформирован стабильный коллектив педагогов, обеспечивающих качественное образование и готовых к работе в инновационном режиме; § сформирована система управления деятельностью всех участников образовательного процесса; § учащиеся и их родители в целом удовлетворены качеством образовательных услуг, предоставляемых школой. С другой стороны, анализ внутренних факторов позволяет выявить следующие недостатки: § имеющаяся материально-техническая база не обеспечивает индивидуальные потребности участников образовательного процесса, не соответствует перспективам развития школы информационного общества; § недостаточная мотивация педагогов к осуществлению личностно-ориентированного подхода в образовании; § не освоены стратегии управления деятельностью коллектива через реализацию инновационных проектов; § в школе нет медицинского обслуживания, часть выпускников школы имеет отклонения в состоянии здоровья, недостаточно адаптирована к современной социальной среде, условиям жизни информационного общества и рыночной экономики. Таким образом, с одной стороны, на сегодняшний день в школе созданы материально-технические условия для удовлетворения разнообразных потребностей обучающихся; педагогическим коллективом школы осваиваются и внедряются образовательные технологии, обеспечивающие личностно-ориентированную работу с учащимися. С другой стороны, не удовлетворяются индивидуальные потребности школьников с учетом социального заказа и перспектив развития города и страны. Это противоречие обусловило проблему создания информационно-образовательной среды для реализации индивидуальных образовательных потребностей каждого участника образовательного процесса и необходимость разработки новой программы развития школы.
Концепция желаемого будущего состояния школы
Проблема создания равных возможностей образования для различных категорий учащихся в условиях вечерней школы, задача такой информационно-образовательной среды, в условиях которой каждый ребенок имеет возможности для удовлетворения индивидуальных образовательных потребностей, личностного развития, приобретения умений и навыков для решения максимально широкого диапазона жизненных задач в различных сферах человеческой деятельности. Миссия вечерней школы: - обеспечение условий для получения основного общего образования и среднего полного общего образования учащимися с 15- летного возраста и старше, проживающими в разных районах города, попавшими в различные трудные жизненные ситуации, не способными по различным социальным причинам, в том числе из-за проблем со здоровьем продолжать обучение в дневных общеобразовательных школах; - обеспечение возможности совмещать учебную деятельность с учебой в учреждениях начального профессионального образования, с работой на предприятиях, в учреждениях и организациях города; - возможность продолжить свое образование после некоторого перерыва в зрелом возрасте; - обеспечение условий для ускорения и продолжения процесса социализации личности учащихся; - воспитание конкурентоспособного гражданина, адаптированного в обществе и востребованного на рынке труда. Цель школы: создание условий для развития субъективных качеств личности каждого учащегося, его целостности самоопределения, для освоения им социальных норм и нравственных ориентиров. Целевые группы: § административная команда;§ педагоги; § учащиеся; § родители. Приоритетные направления: § Информатизация образовательного процесса; § Образовательный потенциал + профессия; § Гражданское воспитание.
Стратегия реализации.
Стратегия реализации программы заключается в разработке и реализации инновационных проектов. В ближайшие годы актуальными являются проекты:
« Информатизация образовательного процесса»,
«Образовательный потенциал + Профессия», «Гражданское воспитание школьников».
Проект реализации направления « Информатизация образовательного процесса»
Цель проекта:
Создание условий для стабильного использования информационных технологий в образовательной практике, внедрение практики дистанционного обучения.
Задачи проекта:
материально – технические:
методические: · обучить основную часть педагогического коллектива школы использованию ИКТ в предметной деятельности; · стимулировать инновационную деятельность по внедрению ИКТ. организационные: · разработать механизм использования ИКТ в образовательной деятельности школы; · разработать методические рекомендации по использованию ИКТ в предметных областях.
Прогнозируемые результаты
Проект реализации направления «Образовательный потенциал + профессия»
Цель проекта:
Создание условий для возможно быстрой успешной социализации учащихся.
Задачи проекта:
материально – технические:
методические:
организационные:
Прогнозируемые результаты
- стипендия - бесплатное питание - льготный проезд - проживание в общежитии
Проект реализации направления «Гражданское воспитание школьников».
Нравственное воспитание молодежи является неоспоримой и важнейшей целью всякого общества. Недостатки и упущения в нравственном воспитании наносят обществу такой невозвратимый и невосполнимый урон, что при недостатках другого характера большего вреда обществу нанести невозможно. На формирование нравственной личности оказывают воздействие многие социальные условия и биологические факторы, но решающими являются педагогические, как наиболее управляемые, направленные на выработку определенного рода отношений.
Цель проекта:
Создание воспитательной среды, обеспечивающей нравственное воспитание детей и подростков.
Задачи проекта: вооружение учащихся знаниями о морали, раскрытие ее сущности, социальной и психологической целесообразности моральных норм; привитие культуры, формирование навыков и привычек нравственного поведения ; систематическое накопление и обогащение опыта нравственного поведения учащихся путем организации их практической деятельности; организация нравственного самовоспитания учащихся. формирование у учащихся культуры сохранения и совершенствования собственного здоровья; создание благоприятной атмосферы общения, направленной на преодоление конфликтных ситуаций в процессе обучения воспитания учащихся в системе «учитель-ученик-родитель»
Основные этапы и цели работы по реализации проекта:
I этап (ориентационно-мотивационный)
Цель – ознакомление коллектива с основными задачами проекта по созданию положительного настроя в коллективе. Форма реализации – педагогический совет, совещание, расширенное заседание методического объединения классных руководителей, родительские собрания.
II этап (системно-информационный)
Цель – уяснение задач, поставленных коллективом по реализации проекта. Форма реализации – научно-практические семинары для учителей по теории и практике методик, форм, приемов работы; создание творческой группы учителей по данной проблеме и индивидуальная работа с ними, консультирование родителей, анкетирование учащихся.
III этап (реализация)
Цель – практический переход на выполнение целей и задач проекта. Форма реализации – уроки, классные часы, общешкольные конкурсы и праздники с участием детей и взрослых при поддержке общественных организаций и социальных партнеров.
IV этап (заключительный, аналитический)
Цель – подвести итоги и спланировать работу на следующий период. Форма реализации – самоанализ результативности работы и анализ итогов на заседаниях МО классных руководителей, проведение конференции.
Проект рассчитан на три года (2006 – 2009 г.г.) и реализуется в соответствии с перспективным планом работы школы на год.
Реализация проекта предполагает работу с четырьмя возрастными группами: 5-8 классы, 9-12 классы. В первой возрастной группе) предполагается построить работу на основе программы А.Г. Макеевой «Все цвета, кроме черного», которая направлена на формирование у детей представления о ценности здоровья и бережного отношения к нему, формирование умения оценивать свои поступки и поступки других людей, развитие коммуникативных навыков, пробуждение у детей интереса к различным видам полезной деятельности, просвещение родителей. Приоритетная форма занятий – классная. Во второй возрастной группе (5 – 6 классы) предполагается продолжить работу по программе «Все цвета, кроме черного», выбрав приоритетными такие формы работы, которые будут способствовать успешной социализации детей в обществе. Форма занятий – групповая. Подпроект для учащихся 7 – 8 классов - «общение». Основная цель данного подпроекта – научить подростков навыкам бесконфликтного конструктивного общения в различных субкультурах. Преобладающая форма занятий – групповая (теоретические занятия, практикумы, тренинги, социальные проекты). «Я + Мы» - подпроект для учащихся 9 – 12 классов. Основная цель – успешная социализация. Реализация проекта будет осуществляться в комплексе с программами и проектами, действующими в образовательном учреждении: программа по патриотическому воспитанию, проекта «Вместе весело шагать», профильного класса «Спасатель», программе «Здоровье», Положений о детских общественных объединениях.
Ожидаемые результаты:
1. Разработана программа «Нравственного воспитания» вечерней школы № 9 г. Рыбинска 2. Подготовлены педагогические кадры к реализации программы 3. Создана ресурсная база (нормативно-правовое обеспечение по реализации программы, ставки, методическая база) 4. Создана психологическая служба.
ПОРТРЕТ ВЫПУСКНИКА
Ожидаемые результаты:
Сформирована информационно-образовательная среда, обеспечивающая реализацию индивидуальных образовательных потребностей участников образовательного процесса.
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ФОНД ПОДГОТОВКИ КАДРОВ. ИНФОРМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. Сайт сделан по технологии "Конструктор школьных сайтов". |